為進一步提高公司整體預算水平，解決預算員在施工中遇到的實際問題，博宏公司于10月24日起對公司全體預算員及相關(guān)部門技術(shù)管理人員開展了一次為期兩個月的系統(tǒng)性培訓。

此次培訓聘請了廣聯(lián)達資深講師以實際工程為例，詳細講解了建筑面積、裝飾工程、砌筑工程、腳手架工程、模板工程、垂直運輸工程等工程的工程量計算規(guī)則、計價規(guī)范及定額套用。培訓老師講解一遍，學員計算一遍，從查閱圖紙、計量、計價規(guī)范等最基礎(chǔ)的知識點講起，讓零基礎(chǔ)的學員學懂每個構(gòu)件如何計算，如何套用清單和定額，清單的計價程序是怎樣的，也讓有一定工作經(jīng)驗的老員工更加注重細節(jié)，不漏算，漏套定額。為保證培訓效果，公司專門制定了詳細的培訓計劃和嚴格的考核制度督促。

通過此次預算員培訓，參加培訓的員工掌握了工程施工中預算管理的相關(guān)知識，提高了自身的預算水平，給日常工作帶來了很大幫助。