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點(diǎn)贊!陳祖剛榮獲武漢五一勞動獎?wù)拢?/div>
來源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2024-04-29 21:38:24 瀏覽人次:1164

為鼓勵先進(jìn)、樹立典型

進(jìn)一步激發(fā)廣大職工建功立業(yè)干勁

凝聚職工奮進(jìn)力量

近日,武漢市總工會決定

對一批勞動和技能競賽

優(yōu)秀組織單位、勞動生產(chǎn)優(yōu)秀集體

優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組予以通報(bào)

博宏建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理陳祖剛榮獲

武漢五一勞動獎?wù)?/p>

一起來看他的風(fēng)采

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陳祖剛

項(xiàng)目經(jīng)理

陳祖剛,男,漢族,1990年5月出生,現(xiàn)任武漢博宏建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。2020年獲得國家發(fā)明專利“一種裝配式地下室外墻后澆帶保護(hù)墻施工工法”;2022年帶領(lǐng)芳草云天QC小組榮獲2022年度武漢市建筑行業(yè)職工勞動和技能競賽“工人先鋒號”;2021年至今,主持多個項(xiàng)目成功申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

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管人和管項(xiàng)目“雙商”考驗(yàn)

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圖 | 陳祖剛工作照片

2022年,擔(dān)任質(zhì)量管理部部長期間,陳祖剛帶領(lǐng)部門組建了以機(jī)電安裝、BIM、技術(shù)、質(zhì)量、資料為五大業(yè)務(wù)職能的部門架構(gòu),成為博宏建設(shè)的中堅(jiān)力量。質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線,在對部門的管理上,他堅(jiān)持兜底負(fù)責(zé),每周例行一次的會議,鋪排工作計(jì)劃,合理的分工,嚴(yán)格的落實(shí)、執(zhí)行是他最重要的原則。對于部門巡檢小組的檢查是否到位,陳祖剛有一套他自己的方法,他要求成員對每個項(xiàng)目制定臺賬,清楚標(biāo)識著計(jì)劃工期、節(jié)點(diǎn)、重大變更等事項(xiàng),巡檢要抓重點(diǎn),對混凝土強(qiáng)度、滲漏問題等要“一桿子插到底”,采取周期性檢查和突擊性檢查并用,巡檢完畢后要形成報(bào)告,并附有照片存檔,做得好的地方公示推廣,做得不好的位置督促限時整改。

他經(jīng)常趁工作間隙,收集行業(yè)相關(guān)政策、規(guī)范及優(yōu)秀做法為自己“充電”,像海綿一樣汲取知識和養(yǎng)分,出差坐高鐵途中、下班乘坐地鐵的路上、深夜亮燈的辦公室、家里的書桌前、總有他學(xué)習(xí)的背影。

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沖破桎梏,強(qiáng)化企業(yè)自信

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圖 | 陳祖剛在項(xiàng)目一線

“我們擁有很多引以為傲的工程,但評獎的卻很少,也很少被外界看見,必須改變這種局面,增強(qiáng)企業(yè)自信?!毕敕妊苛?,陳祖剛說干就干。憑借著一股沖勁,助力公司榮獲各類質(zhì)量獎項(xiàng)30項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了國家優(yōu)質(zhì)工程獎、裝飾黃鶴獎、裝飾楚天杯、省節(jié)能示范工程的“零”的突破,同時也打開了裝飾獎項(xiàng)的大門,為公司后續(xù)獎項(xiàng)申報(bào)積累了經(jīng)驗(yàn)。

武漢食品檢驗(yàn)檢測中心項(xiàng)目評獎工作由陳祖剛牽頭,在申報(bào)獎項(xiàng)的關(guān)鍵時期,除了要統(tǒng)籌現(xiàn)場土建、安裝小組,還要馬不停蹄地開會商討最佳方案,陳祖剛有時會就一個細(xì)節(jié)死扣,例如屋面分倉縫如何設(shè)置最合理,樓梯細(xì)部如何處理最美觀,施工時一般采用樣板先行,做出效果后再展開。正是這種精益求精的態(tài)度,助力公司摘得首個國家優(yōu)質(zhì)工程獎,對博宏建設(shè)而言,這個獎項(xiàng)來之不易,是一張金字名片,更是對企業(yè)匠心建造的肯定。

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大膽創(chuàng)新,助力項(xiàng)目提質(zhì)增效

在質(zhì)量管理上,他鼓勵項(xiàng)目對建設(shè)中好的做法進(jìn)行完善、修改并推廣應(yīng)用,鼓勵個人創(chuàng)新,鼓勵新工藝、新工法的提出,讓研發(fā)最終落實(shí)到提效和降本上,落地到實(shí)際應(yīng)用中。為拓寬成員視野,通過“走出去與請進(jìn)來相結(jié)合”的方式,加強(qiáng)與各協(xié)會的溝通交流。2021年帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)參與各類外部觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動20余次,學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法,開拓管理思路。他帶領(lǐng)的科研小組積極開展QC、工法、專利、研發(fā)等科研創(chuàng)新工作,成果豐富。獲得省級工法3項(xiàng);省、市級QC獎項(xiàng)12項(xiàng),與知名高校中國地質(zhì)大學(xué)合作承接武漢市城建局科技計(jì)劃項(xiàng)目,在產(chǎn)學(xué)研合作及科技獎項(xiàng)方面均實(shí)現(xiàn)突破。

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輕裝上陣 奔赴到公司最需要的地方

作為攻堅(jiān)拔寨的建造尖兵,2023年陳祖剛趕赴宜昌金橋地塊居住商業(yè)項(xiàng)目EPC總承包,從部門管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人,在自我挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)蛻變。面對項(xiàng)目施工難度大、工序復(fù)雜、工期緊張等困難,他合理調(diào)度團(tuán)隊(duì)、見縫插針,迅速打開了施工作業(yè)面。每當(dāng)項(xiàng)目遇到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工和重難點(diǎn)問題時,陳祖剛總是身先士卒、親力親為,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扎根在項(xiàng)目一線,與大家一起商討、制定對策措施,激勵大家共同解難題、攻難關(guān)。在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目多次榮登宜昌建筑市場紅榜,贏得了業(yè)主的高度贊譽(yù)。

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榮光背后,寫滿奮斗。腳下是路,延伸夢想。個人的夢想承載著企業(yè)的期待,也顯露了行業(yè)的期盼。陳祖剛和他的團(tuán)隊(duì)將在建造品質(zhì)工程之路上不斷探索前行,孕育出更多行業(yè)果實(shí)。

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