喜報！嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室！ 近日，武漢市總工會公布2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室名單，博宏建設(shè)集團“嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室”獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。   圖 勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室獎牌   嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室 1 基本情況 嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室成立于2020年，以實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點，積極開展綠色施工技術(shù)創(chuàng)新，依靠技術(shù)創(chuàng)新，圍繞綠色建造、提高工程建設(shè)資源利用率、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題開展工作，攻堅克難、降本提質(zhì)增效、實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。 2 研究成果： 工作室已獲得國家 查看詳情 2024-12-06

獻愛心 暖童心     為響應(yīng)集團的號召，為進一步宣揚青年志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”精神，武漢博宏建設(shè)有限公司于8月份赴武漢市兒童福利院開展“獻愛心 暖童心”青年志愿者活動。     8月19日上午八點左右，博宏建設(shè)的八名青年志愿者們便相約來到了武漢市兒童福利院，為這里的孩子們送上了愛心禮物——奶粉、尿不濕以及帆布鞋等。在該院管理人員的幫助下，大家了解了武漢市兒童福利院的發(fā)展歷程，參觀了小朋友們六一兒童節(jié)的作品，有精美十字繡、漂亮的水彩畫、栩栩如生的手工作品等，接著和孩子們玩起了互動游戲拔河。據(jù)管理人員介紹這里的孩子大多是智障、殘疾的問 2014年08月21日

高溫慰問到一線 酷暑清涼入人心     正值盛夏，熱浪滾滾，烈日炎炎。8月9日，博宏建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子一行帶著高溫慰問金奔赴公司各在建工地的施工現(xiàn)場，慰問仍堅守在施工一線的項目部管理人員。     公司領(lǐng)導(dǎo)錢總、周書記和秦總為各工地送上了高溫慰問金，代表公司對施工一線的員工們表示深切的關(guān)懷和問候。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各在建工地的施工現(xiàn)狀和工作開展情況進行詳細(xì)的了解，親切詢問大家的工作狀態(tài)和生活情況，叮囑大家要注意避開高溫時段，做好防暑降溫的措施，注意安全，科學(xué)合理地安排好勞動作息時間，鼓勵大家努力戰(zhàn)勝高溫天氣，保質(zhì)保量的推進公司各項工程的順利進行。  &nb 2014年08月13日

博宏建設(shè)開展2014年一體化管理體系內(nèi)部審核工作     為驗證公司一體化管理體系運行的符合性、有效性與持續(xù)性，發(fā)現(xiàn)本公司管理體系中可以改善和提高的方面,近日，博宏建設(shè)組織開展2014年一體化管理體系內(nèi)部審核工作。     此次內(nèi)部審核的主要事務(wù)工作由公司群團辦公室負(fù)責(zé)，由管理者代表、總助/總工、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部主要成員組成內(nèi)審小組，嚴(yán)格依照內(nèi)審檢查依據(jù)：GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》；GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》；GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》；GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系 要 2014年08月12日

新青年的團隊與個體      ——關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知的幾點思考    昨天下午參加了公司舉行的85后高效團隊體驗課程，于閑暇時回味昨日的活動，心中思緒波瀾起伏，簡單而深刻的道理似乎亟需分享。     課堂上，我們?nèi)硇牡赝度氲嚼蠋熃o我們準(zhǔn)備的課程中，循著他設(shè)計的線路，發(fā)現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)和團隊意識匱乏帶來的困難重重，比如七巧板的任務(wù)難以完成，目標(biāo)分?jǐn)?shù)不能達標(biāo)。但是活動中，以我小組成員的角度思考的東西，一是任務(wù)信息的不對稱和不共享導(dǎo)致小組之間難以形成合作；二是目標(biāo)任務(wù)忽略了個體之間存在競爭的天性，相反卻強調(diào)了小組隊伍理想 2014年08月08日

加強項目合同管理，保障公司穩(wěn)健發(fā)展     為進一步加強公司合同管理工作，防范風(fēng)險，擬定公司勞務(wù)、材料、機械及專業(yè)分包合同范本，公司于2014年7月31日下午召開了合同范本討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目部項目經(jīng)理及預(yù)算員、財務(wù)部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、核算部等部門均參加了本次討論會。     合同簽訂不規(guī)范，將在一定程度上為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來風(fēng)險，可能影響公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。隨著公司的發(fā)展，對外簽訂的合同越來越多，每一份合同都必須進行嚴(yán)格審核。公司考慮針對一些同類型的項目擬定專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同范本，對合同條款逐條進行認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，需要簽訂該類型的合 2014年08月05日